Szanowni
Państwo,
jesteśmy
pełni uznania dla Waszej gotowości i chęci wspólnej nauki, która mamy nadzieję,
zainspiruje Was do wielu refleksji, przemyśleń i wdrożeń w codziennej pracy.
Szkolenie
finansowane jest ze środków publicznych Ministerstwa Edukacji Narodowej i jest
dla Uczestników nieodpłatne. Taka
sytuacja zobowiązuje do konsekwentnego uczestnictwa i wykorzystania szkolenia w
jak najlepszy sposób.
W programie:
I.
Trzy spotkania – szkolenia na ZOOM.
Terminy spotkań oraz linki do połączeń otrzymali Państwo w stosownych zaproszeniach.
Z przyczyn
technicznych sugerujemy wykorzystywanie komputerów lub laptopów. Telefony nie
zapewnią satysfakcjonującego uczestnictwa.
II Szkolenie asynchroniczne na Moodle
Kurs
składa się z 3 modułów. Po trzecim module przewidziany jest test wyboru
składający się z ok. 10 pytań.
Praca
na platformie będzie polegała na przeczytaniu wskazanych lub dołączonych w
postaci plików pdf tekstów, wysłuchaniu wykładów zamieszczonych w sieci i na
platformie w wersji audio lub wideo, wykonaniu badań diagnostycznych, które
będą wspierały wspólne uczenie podczas szkolenia. Samodzielna praca będzie
poprzedzona tekstami przewodnimi (instrukcjami). Przewidziane są także rozmowy
wokół wskazanych przez prowadzących i zaproponowanych przez nauczycieli
tematów. W programie kursu ujęto zarówno treści
merytoryczne, jak i metodyczne, aby poznane treści każdy z Uczestników mógł
wykorzystać w codziennej pracy.
III. Test podsumowujący
Na wykonanie testu końcowego oraz konsultacje poszkoleniowe macie Państwo 2 tygodnie
czasu od daty ostatniego szkolenia w ramach kursu, czyli do 10 grudnia 2020 r.
Zarys
programu:
Temat:
W poszukiwaniu nowego sensu – rola wartości w
budowaniu dobrostanu w życiu zawodowym i prywatnym osób zarządzających.
Cel: Przyjrzenie się sobie z perspektywy zmian
wewnętrznych, które wywołała sytuacja pandemii na świecie. Poznanie własnych
strategii wdrażania w codzienne życie wartości stanowiących silnik napędowy do
działania. Przyjrzenie się sobie przez pryzmat własnych sposobów myślenia o
sobie, swojej roli i obowiązkach zawodowych. Poznanie procesu rozwoju tożsamości
w kontekstach zawodowych i osobistych.
Moduły
szkolenia
I.
Budowanie
dobrostanu - zarządzanie przez wartości
Moduł będzie
obejmował następujące zagadnienia:
1. Mindset osoby zarządzającej
2. Identyfikacja własnego dobrostanu przez
pryzmat różnych zmiennych
3. Napędy Gravesa – źródło potrzeb i motywacji
wpływających na działania
4. Korelacja wartości osobistych i wartości
organizacyjnych (sprzeczność czy synergia?)
II.
MindSonar,
czyli o tym jak Twój sposób myślenia i system wartości wpływają na podejmowane decyzje
zarządcze
Moduł będzie obejmował następujące
zagadnienia:
1.
Metaprogramy jako
wskaźnik prawdopodobieństwa zachowania
2.
Analiza związków
metaprogramów z napędami Gravesa w kontekście wykonywanych funkcji zarządczych.
3.
Jak zadbać o
siebie by działać z mocą? Jak być managerem nowych czasów?
Poczucie własnej tożsamości jako punkt
odniesienia do wglądowych analiz.
III.
Zarządzanie
sytuacyjne – zarządzanie z sensem
Moduł będzie obejmował następujące
zagadnienia:
1. Identyfikacja własnego dominującego stylu
zarządzania
2. Metodyka identyfikacji celów rozwojowych
pracowników i organizacji
3. Jak zatroszczyć się o współpracowników i ich
bezpieczne środowisko pracy?
4. Kultura organizacyjna – jak jest, a jak chcemy
żeby było?
5. Przejście z zarządzania przez oczekiwania do
zarządzania w drodze adekwatnego wsparcia.
Wyprowadzenie
wniosków z i określenie kierunków rozwojowych optymalizujących zarządzanie
zespołami z uwzględnieniem dobrostanu osób zarządzających
W sprawach technicznych dotyczących połącznia oraz w wszelkich kwestiach pomocy merytorycznej możliwy jest kontakt z jednym z trenerów:
Zofia Domaradzka-Grochowalska, e-mail.: zofia.dg@itrainer.pl, tel. +48 533 423 421
Andrzej Pery, email.: andrzej@pery.nazwa.pl, tel. +48 601 916 745